훌륭한 부동산 관리, 검사 및 교육 방문 – 이익 및 서비스 향상

관리자, 소유자 및 투자자는 다세대 커뮤니티를 방문하는 동안 큰 기회를 놓칩니다. 각 방문은 사명의 감각, 업무의 효과 및 부동산의 이익 성과를 향상시킬 수있는 기회입니다. 우리가 이것을 달성했는지 여부는 사이트 방문을 실행하는 방식으로 엄청나게 영향을받을 수 있습니다.

우리는 어떻게 우리의 사이트 방문을 최대한 활용합니까?

우선, 우리는 방문하는 동안 실제로 무엇을 달성하려고 노력하고 있습니까? 현실은 이상적으로 당신이 내가 어떻게 진행되고 있는지 알아보기 위해 I 사이트를 방문하지 않을 것입니다. 이상적으로는 작업의 모든 측면이 완벽하거나 최소한 우수한 작동 형태로 기대됩니다. 이것은 실제로 사이트 방문에 접근 해야하는 올바른 관점입니다. 이 경우 방문에 다른 목표가 있어야합니다. 나는 당신의 진정한 목표가 다음과 같습니다.

· 팀워크, 목적 감각 및 주요 운영 목표를 강화합니다.

· 팀의 운영 용량과 기능을 구축하십시오.

· 이익을 주도하고 비용을 줄이며 위험을 롤대리 완화하며 현금 흐름과 현금 흐름 품질을 강화하는 새로운 방법을 찾으십시오.

이를 염두에두고 방문에 대해 몇 가지 가정을합시다. 현장 관리, 임대, 유지 보수, 청소 및 기타 서비스 활동이있는 부동산을 방문하고 있습니다. 아마도 팀은 50 ~ 200 채의 주택으로 하나 이상의 부동산을 서비스합니다.

효과적인 현장 방문은 진행중인 일상 관리, 유지 보수, 단위 준비 및 자산 조건 작업을 해결하고 관찰 할 것입니다. 프로젝트의 규모가 주어지면 다음을 수행해야합니다.

부동산의 외부와 부지를 둘러보세요.
각 편의 시설을 방문하십시오.
빈 단위 또는 많은 단위를 방문하십시오.
준비된 모든 유닛을 방문하십시오.
임대 등을 포함한 사무실 운영을 관찰하십시오.
이로 인해 방문은 4 시간에서 하루 종일 필요합니다.

각 방문은 검사 및 피드백, 교육 및 피드백, 테스트 및 피드백의 조합이어야합니다. 이 세 가지 노력은 질문과 답변, 검사 및 비평, 시뮬레이션 및 테스트의 조합으로 수행됩니다. 마지막으로, 방문은 관리자와 직원이 개방적이고 위협하지 않는 환경에서 필요한 변화에 대한 견해를 공유 할 수있는 기회를 제공해야합니다. 각 방문은 후속 조치, 미션 목적 강화, 기술 및 이해, 그리고 방문한 부동산 직원의 시간에 대한 중요성과 기여에 대한 조치를 취해야합니다. 임의의 VI를 가진 표준 형식